小众香水成为大品牌新战场10％的市场增长

香水业务的好处显而易见。像口红的消费一样，香水也被认为是一种非常令人满意的产品，至少花一点钱，至少比其手袋便宜得多。对于国际奢侈品牌来说，香水是一种利润相对较高的产品。它依靠品牌的光环，在品牌的整体发展中占有非常重要的地位。因此，它也被认为是“品牌发展的最后难题”。当然，经过长期的改变，现在还有另一种趋势。也就是说，年轻的消费者不再需要祖父母或父母的祖父母的口味。这群人想要一些不同的东西。知名人士的新战场在过去的一年中，香水市场似乎变得活跃起来。迈克尔·路易威登董事长兼首席执行官迈克尔·伯克（Michael Burke）说：“香水是打扮的必需品，它将向世界展示您的个人身份。因此，我们决定进入香水行业也就不足为奇了。该公司于2016年下半年宣布将重新进入香水业务，并于9月正式启动了自己的香水生产线。自上次推出以来已有70年了。 Ldquo，我们看到香水市场的巨大潜力。曾经，香水曾经风靡全球，现在又在掀起潮流。如果我们想在竞争激烈的市场中占有一席之地，就必须迎合消费者的口味，这并非易事。迈克尔·伯克（Michael Burke）在接受《纽约时报》采访时说，香水是一个充满梦想和情感的世界。 Ldquo，如果我们成功地掌握了消费者的心理，那么我们可以获得消费者的信任，他们将保持较高的品牌忠诚度并不断购买我们的产品。一些市场预测，路易威登香水推出后的一年将为该品牌贡献60至8000万欧元的零售额。路易威登重启香水业务并非没有道理.Euromonitor International的数据显示，2016年全球高端香水销售额可能达到290亿美元，到2020年，这一销售额预计将增长3％至4％每年。 UcciPrada创始人MiucciaPrada在去年上半年接受媒体采访时首次谈到了香水，以推广该品牌的新香水。但是需要指出的是，香水市场不是很好。新进入者很难撼动原始名单。咨询公司科尼（Kearney）在2016年发布了排名。十种最畅销的女性香水中有四种是在10多年前发布的，其中包括94岁的香奈儿（Chanel）5号。与现在相比，2010年的榜单几乎没有变化。换句话说，经过多年的发展，香水的主要品牌缺乏创新，由于盲目的商业化，它们正变得相同。利基品牌的春天Christophe Cervasel是科隆科隆香水制造商的创始人，于2009年创立了该品牌，也许从未想到自己的品牌会在中国大城市最繁华的地区开设香水专卖店。这实际上应该归功于他们背后的ldquo，大师mdash，mdash，欧莱雅集团。 6 2016年6月，法国美容巨头宣布收购Oulong。截至去年收购，Oulong在全球拥有6家门店和800个销售点，年销售额为55至6000万美元。根据欧莱雅的定位，欧莱雅将这个新成立的品牌纳入高端化妆品部门，该部门是欧莱雅发展最快的部门之一。许多80年代和90年代以后的人不喜欢传统的流行香水或名人香水。数据显示，自2000年以来，美国大众香水（包括名人香水）的销售额减少了一半，仅为6亿美元。 Euromonitor的数据显示，到2020年，大众香水市场将下降15％，而手工和高端香水市场将增长18％。这些国际美容团体无疑已经注意到了这种现象和趋势。在过去的几年中，就像比赛一样，欧莱雅和雅诗兰黛也获得了许多小众香水。与欧莱雅相比，雅诗兰黛的拍摄速度更快。 11 2014年11月，雅诗兰黛集团收购了法国高端香水品牌EditionsDeParfumsFreacute，deacute，ricMalle，每套的价格均超过200美元。同年，该集团还获得了另一个纽约品牌LeLabo。在2016年2月，该小组再次将同样是法国品牌的ByKilian射入了手袋。当时，业界估计购买价格可能高达8000万美元。 Ldquo，年轻一代将香水视为每天都需要更换的衣橱，而不是签名。雅诗兰黛首席执行官Fabrizio Freda。他还可以通过观察家人使用香水的方式来观察香水行业的变化。 FabrizioFreda的祖父会选择一款特别的古龙香水，并且永远不会更改它，但他的儿子不会那么忠于香水。这也是年轻消费者对香水的态度，如果他们选择香水，他们总是在小众品牌和小包装周围盘旋。 Euromonitor的化妆品分析师告诉财经记者：“对于消费者而言，发现这些小众香水的过程就像发现一个新大陆（22.640，-0.05，-0.22％），有人发现了它们，喜欢了它们，就会购买并使用。上述品牌并没有让雅诗兰黛失望。根据截至2016年12月31日的第二季度财务报告，LeLabo以及JoMalone，EditionsdeParfumsFreacute，deacute，ricMalle和TomFord等高端香水品牌已成为雅诗兰黛增长最快的类别。 MJoMalone是1999年被雅诗兰黛集团收购的品牌。2014年，雅诗兰黛正式将其引入中国大陆并在北京开设了一家精品店。此前，记者从雅诗兰黛集团中国市场部相关人士处获悉，JoMalone和TomFord一样，在中国也很畅销。经调查，与传统的大牌香水相比，JoMalone似乎更适合东方人。它的香气更加优雅和广泛。通常，人们可以在他们的精品店中看到数十种不同的产品。这不是那些国际奢侈品牌的香水，它们通常只有几种款式。因此，与选择在丝芙兰（Sephora）等零售渠道中销售的传统香水品牌相比，小众香水品牌可能更适合开设精品店，因为小众品牌拥有更多的SKU。 ChristopheCervasel认为，精品店是向小众香水消费者咨询的地方。 ldquo，尽管这不是数字营销方法，但确实是消费者获得经验的渠道。欧莱雅（中国）欧龙品牌总经理Yann Andrea告诉财经记者，在当前的香水市场中，小众香水仅占10％，大牌商业香水则占90％。但是，安岩乐观地认为，在未来20年中，两者的比例将约为50％。他认为，这种香水将越来越受欢迎。安岩强调，将欧龙引入中国是非常非常必要的。他说，“这是因为它可以帮助欧莱雅更好地满足细分市场中消费者的需求。